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Conférences, formations, coaching, ateliers

Stratégie & RPS

Présenté par :

Jessy Riel

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Parcours - 4 ateliers de 2 h

Parcours de formation - Gestionnaires

Parcours RPS : leadership psychologiquement sécuritaire

Un programme en profondeur pour passer de la sensibilisation à l'action concrète et documentée

Les formations ponctuelles sensibilisent, ce parcours transforme. En quatre ateliers progressifs sur une période d’environ 12 semaines, les gestionnaires ne se contentent pas de comprendre les RPS : ils évaluent leur propre leadership, ils identifient les facteurs de risque concrets dans leur environnement immédiat et ils élaborent un plan d'action individuel et collectif qu'ils remettent à leur direction. Une démarche rigoureuse, humaine et directement alignée sur les obligations de la Loi 27.


Progression des 4 ateliers : 


Comprendre les fondements de la santé et sécurité psychologiques au travail

  • Loi 27 (LMRSST) et responsabilités partagées en prévention SSP

  • Risques psychosociaux priorisés par la CNESST

Connaître et identifier les sources de stress organisationnels

  • Facteurs de risque psychosociaux, portraits et réalités terrain

  • Signaux d'alarme et effets sur la santé et le climat d'équipe

  • Pratiques organisationnelles et de gestion favorables à la prévention

Adopter un leadership humain et psychologiquement sécuritaire

  • Retour sur les résultats de l'évaluation 360° du leadership

  • Attitudes et comportements clés en gestion bienveillante

  • Angles morts selon le style de personnalité, comprendre ses propres biais de gestion

Agir collectivement pour la prévention des RPS

  • Retour sur la mise en œuvre du plan d'action personnel

  • Synthèse des apprentissages et des prises de conscience collectives

Ce que chaque participant reçoit

  • Synthèse PDF de la formation, référence complète à conserver

  • Coffre à outils pratiques pour l'application en milieu de travail

  • Résultats personnalisés de l'évaluation 360° du leadership

  • Plan d'action individuel concret à déployer dans son équipe

  • Plan d'action collectif remis à la direction pour assurer la continuité organisationnelle de la démarche

Services additionnels qui maximisent l'impact du parcours :


Coaching individuel de gestion

  • Accompagnement virtuel personnalisé, durant ou après le parcours, pour soutenir la mise en œuvre concrète du plan d'action

Test psychométrique Profil Nova

  • Identifier son style de gestion, cibler ses forces et ses axes d'amélioration pour un leadership encore plus adapté et efficace

Pour qui

Gestionnaires — max. 10 à 12 personnes

Format

Parcours - 4 ateliers de 2 h

Durée

4 ateliers - répartis sur 12 semaines - 2 h/atelier

Tarif

Sur offre de service

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