Conférences, formations, coaching, ateliers
Stratégie & RPS


Parcours - 4 ateliers de 2 h
Parcours de formation - Gestionnaires
Parcours RPS : leadership psychologiquement sécuritaire
Un programme en profondeur pour passer de la sensibilisation à l'action concrète et documentée
Les formations ponctuelles sensibilisent, ce parcours transforme. En quatre ateliers progressifs sur une période d’environ 12 semaines, les gestionnaires ne se contentent pas de comprendre les RPS : ils évaluent leur propre leadership, ils identifient les facteurs de risque concrets dans leur environnement immédiat et ils élaborent un plan d'action individuel et collectif qu'ils remettent à leur direction. Une démarche rigoureuse, humaine et directement alignée sur les obligations de la Loi 27.
Progression des 4 ateliers :
Comprendre les fondements de la santé et sécurité psychologiques au travail
Loi 27 (LMRSST) et responsabilités partagées en prévention SSP
Risques psychosociaux priorisés par la CNESST
Connaître et identifier les sources de stress organisationnels
Facteurs de risque psychosociaux, portraits et réalités terrain
Signaux d'alarme et effets sur la santé et le climat d'équipe
Pratiques organisationnelles et de gestion favorables à la prévention
Adopter un leadership humain et psychologiquement sécuritaire
Retour sur les résultats de l'évaluation 360° du leadership
Attitudes et comportements clés en gestion bienveillante
Angles morts selon le style de personnalité, comprendre ses propres biais de gestion
Agir collectivement pour la prévention des RPS
Retour sur la mise en œuvre du plan d'action personnel
Synthèse des apprentissages et des prises de conscience collectives
Ce que chaque participant reçoit
Synthèse PDF de la formation, référence complète à conserver
Coffre à outils pratiques pour l'application en milieu de travail
Résultats personnalisés de l'évaluation 360° du leadership
Plan d'action individuel concret à déployer dans son équipe
Plan d'action collectif remis à la direction pour assurer la continuité organisationnelle de la démarche
Services additionnels qui maximisent l'impact du parcours :
Coaching individuel de gestion
Accompagnement virtuel personnalisé, durant ou après le parcours, pour soutenir la mise en œuvre concrète du plan d'action
Test psychométrique Profil Nova
Identifier son style de gestion, cibler ses forces et ses axes d'amélioration pour un leadership encore plus adapté et efficace
Pour qui
Gestionnaires — max. 10 à 12 personnes
Format
Parcours - 4 ateliers de 2 h
Durée
4 ateliers - répartis sur 12 semaines - 2 h/atelier
Tarif
Sur offre de service